Las dos más importantes son:
Elegir el estatus sobre los resultados: un gerente debe centrarse en los resultados la empresa y del equipo,no en su imagen personal.si prioriza su estatus,tomara decisiones basadas en su conveniencia y no en la que realmente beneficia a la organización.
Necesidad de certeza en lugar de toma decisiones con rapidez: en una mundo empresarial cambiante,esperar información perfecta puede ser un error.un líder eficaz toma decisiones con mejor información disponible y ajustar el rumbo cuando es necesario.